أعلنت مجموعة هيونداي موتور (المجموعة)، اليوم، اختتام برنامج القيادة في مجال الابتكار الحضري بنجاح، صورة مرفقة مع البيان الصحفي
بيانات صحفية
رأس المال البشري
أعضاء المجلس السعودي للقادة وخريجو برامج مسك للقيادة يختتمون برنامج القيادة في مجال الابتكار الحضري، الذي امتد لأسبوعين في سيول
منهج شامل يغطي المدن الذكية، والتنقل الذكي، واقتصاد الهيدروجين، والتوأم الرقمي، والروبوتات
محاضرات وزيارات ميدانية وورش عمل تعاونية تتيح للمشاركين الاطلاع على التجارب الكورية وبحث سبل تطبيقها بما يلائم متطلبات المملكة
مبادرة مشتركة تعزز تبادل المعرفة وبناء العلاقات بين مجموعة هيونداي موتور ومؤسسة مسك، بما يدعم تطوير القيادات والابتكار ورؤية السعودية 2030
دبي، الإمارات العربية المتحدة، أعلنت مجموعة هيونداي موتور (المجموعة)، اليوم، اختتام برنامج القيادة في مجال الابتكار الحضري بنجاح، وهو مبادرة لتطوير القيادات امتدت على مدار أسبوعين ونُفذت بالشراكة مع مؤسسة مسك.
وأقيم البرنامج في سيول خلال الفترة من 7 إلى 18 سبتمبر، وجمع أعضاء المجلس السعودي للقادة وخريجي برامج مسك للقيادة. وقد تولت مجموعة هيونداي موتور ومؤسسة مسك بصورة مشتركة ترشيح المشاركين واختيارهم.
وتجمع المبادرة بين منظومة مؤسسة مسك لتطوير القيادات وفهمها للمتطلبات في المملكة، وبين ما تتمتع به مجموعة هيونداي موتور من تقنيات وخبرات صناعية وخبرتها في الابتكار في كوريا. ومن خلال هذه الشراكة، اطّلع المشاركون على التطورات في مجالات المدن الذكية، والتنقل ذاتي القيادة، واقتصاد الهيدروجين، وتقنية التوأم الرقمي، وصناعة الروبوتات.
ما القيمة التي يحققها البرنامج؟
يعزز البرنامج الشراكة بين مجموعة هيونداي موتور ومؤسسة مسك من خلال تطوير القيادات، وتبادل المعرفة، والتعرف إلى أحدث مجالات الابتكار.
وتسهم مؤسسة مسك بمنظومتها لتطوير القيادات وفهمها لمتطلبات المملكة، فيما تقدم مجموعة هيونداي موتور تقنياتها وخبراتها الصناعية وخبرتها في مجال الابتكار في كوريا. وتوفر المؤسستان معًا للمشاركين فرصًا لتبادل وجهات النظر، وتعميق معارفهم، واستكشاف نُهج تتصل بمسيرة التنمية المتواصلة في المملكة العربية السعودية.
كما تسهم المبادرة في بناء علاقات طويلة الأمد بين الجهتين. وعلى المدى الطويل، قد تتيح المعارف والروابط التي تنشأ من خلال هذه الشراكة فرصًا لمزيد من التعاون في مجالات المدن الذكية، والتنقل الذكي، واقتصاد الهيدروجين، والبنية التحتية الرقمية، مع دعم الأهداف الأوسع لرؤية السعودية 2030.
ويمثل البرنامج تحولًا جوهريًا في نهج المجموعة تجاه المملكة العربية السعودية؛ إذ يتجاوز توفير التكنولوجيا إلى التعاون على مستوى السياسات. ومن خلال العمل مع كبار المسؤولين الحكوميين في المملكة، ترسخ المجموعة مكانتها كشريك استراتيجي في صياغة الأطر التنظيمية وأطر البنية التحتية، ووضع الأسس لإنشاء منصة منهجية للحوار حول السياسات بين كوريا والسعودية.
وتفتح هذه الاستراتيجية أيضًا مسارات أعمال متنوعة في مجالات المدن الذكية، والتنقل الذكي، واقتصاد الهيدروجين، والبنية التحتية الرقمية. وبدلًا من التركيز على التكنولوجيا وحدها، تعمل المجموعة على إرساء أسس مؤسسية طويلة الأمد لشراكات تتماشى مع رؤية السعودية 2030، وهي خطة وطنية طموحة للتنمية تركز على الاستدامة البيئية، والابتكار التكنولوجي، والتنويع الاقتصادي.
وفي هذا الإطار، قال هوكيون تشونغ، النائب التنفيذي للرئيس ورئيس قسم استراتيجية المستقبل في مجموعة هيونداي موتور: “يجسد هذا البرنامج التزامنا بدعم رؤية السعودية 2030. ومن خلال استعراض السياسات والتقنيات الكورية ونماذج تطبيقها، أرسى البرنامج أساسًا مهمًا لتطوير السياسات في المملكة العربية السعودية. وبالنسبة إلى مجموعة هيونداي موتور، تمثل المملكة العربية السعودية أكثر بكثير من مجرد سوق استراتيجية؛ فهي شريك نتقاسم معه رؤية مشتركة للمستقبل”.
من جانبه، قال تركي السجان، المدير التنفيذي للتطوير والشراكات في مؤسسة محمد بن سلمان (مسك): “تعكس شراكتنا مع مجموعة هيونداي موتور التزام مسك بالاستثمار في القيادات السعودية وتوسيع نطاق وصولها إلى الخبرات الدولية ذات الصلة. ومن خلال المجلس السعودي للقادة، نواصل إتاحة الفرص لخريجي برامج مسك للقيادة بما يتماشى مع مسؤولياتهم المهنية وأولويات التنمية في المملكة. وقد أتاح هذا البرنامج لأعضاء الجمعية رؤى قيّمة حول الابتكار الحضري من شأنها إحداث أثر في المؤسسات والقطاعات التي يعملون فيها، مع الإسهام في تحقيق الطموحات الأوسع لرؤية السعودية 2030”.
ما الذي تضمنه البرنامج؟
اتبع برنامج القيادة في مجال الابتكار الحضري، الذي امتد لأسبوعين، مسارًا تعليميًا منظمًا جمع بين خبرات مجموعة هيونداي موتور وفهم مؤسسة مسك لمتطلبات المملكة العربية السعودية، بهدف تعميق معارف المشاركين ودعم التعلم التطبيقي.
التعلّم: تعرّف المشاركون إلى النُهج الكورية من خلال محاضرات تناولت استراتيجيات المدن الذكية، والتنقل ذاتي القيادة، والتحول نحو اقتصاد الهيدروجين، وتطوير البنية التحتية الرقمية.
التجربة: زار المشاركون نماذج تطبيقية رائدة شملت مركز المدينة الذكية المتكامل، وميدان اختبار المركبات ذاتية القيادة، ومواقع منظومة الهيدروجين، ومرافق البنية التحتية الذكية ذات الصلة، بهدف فهم النُهج العملية التي تتبعها كوريا.
الاستكشاف: استكشف المشاركون مراكز الابتكار التابعة لمجموعة هيونداي موتور للتعرف إلى تقنيات المجموعة وابتكاراتها في مجالات المدن الذكية، والتنقل الذكي، والمنازل الذكية، والمنصات الرقمية.
التعاون: اختُتم البرنامج بورش عمل مشتركة تبادل خلالها المشاركون وجهات النظر، وحددوا فرص تبادل المعرفة، واستكشفوا تطبيقات عملية تتماشى مع رؤية السعودية 2030 في مجالات المدن الذكية، والتنقل، والطاقة، والحلول الصناعية.
وأتاح الجمع بين تبادل المعرفة والتجارب العملية للمشاركين دراسة النُهج العالمية من منظور مسؤولياتهم القيادية. كما أوجد فرصًا لبناء علاقات مهنية وتشجيع استمرار التبادل بين القيادات والخبراء في السعودية وكوريا.
كيف يعمق هذا البرنامج الشراكة؟
يبني البرنامج على الشراكة القائمة بين مجموعة هيونداي موتور ومؤسسة مسك. ففي عام 2024، وقّعت المجموعة مذكرة تفاهم مع مؤسسة مسك، وهي مؤسسة سعودية غير ربحية تُعنى بتطوير القدرات القيادية لدى الشباب السعودي وتعزيز منظومات الابتكار.
ويمثل برنامج القيادة في مجال الابتكار الحضري مرحلة جديدة من هذه الشراكة، إذ يجمع بين نقاط القوة المتكاملة للجهتين بهدف تعزيز تطوير القيادات، والابتكار، وتبادل المعرفة، ودعم أهداف رؤية السعودية 2030.
-انتهى-
#بياناتشركات
نبذة عن مؤسسة مسك
مؤسسة محمد بن سلمان (مسك) هي مؤسسة غير ربحية تأسست عام 2011 بهدف تمكين الشباب السعودي، وخلق منظومة حيوية تتيح للمواهب الشابة المساهمة في رسم مستقبل المملكة العربية السعودية والعالم. ومن خلال برامج ومبادرات مبتكرة وشراكات استراتيجية، تعمل مؤسسة مسك على تطوير قادة ورواد أعمال ومبتكرين للمستقبل، وتوسيع نطاق الوصول إلى فرص التعلم عالية الجودة والفرص الواعدة، وتمكين الشباب من تحقيق إمكاناتهم على المستويين المحلي والعالمي.
وتعمل المؤسسة من خلال منظومة متكاملة تشمل التعليم وريادة الأعمال، والثقافة والفنون، والعلوم والتقنية، مع وضع الشباب في صميم رسالتها.
لمزيد من المعلومات حول مؤسسة مسك، يرجى زيارة: misk.org.sa/en/
نبذة عن مجموعة هيونداي موتور
نجحت مجموعة هيونداي موتور، في تحقيق سلسلة القيمة التي تعتمد على خدمات النقل والصلب والفولاذ والإنشاءات، فضلاً عن الخدمات اللوجستية والمالية وتكنولوجيا المعلومات. وتضم الشركة حوالي 250000 ألف موظف حول العالم. وتشمل العلامات التجارية الخاصة بقطاع وحول التنقل التابعة للمجموعة هيونداي وكيا وجينيسيس. وتتميز المجموعة بالتفكير الإبداعي والاتصال التعاوني والإرادة لمواجهة التحديات والصعوبات، ونسعى جاهدين لتوفير مستقبل أفضل للجميع.
للمزيد من المعلومات عن مجموعة هيونداي موتور يرجى زيارة www.hyundaimotorgroup.com أو Newsroom: Media Hub by Hyundai, Kia Global Media Center (kianewscenter.com), Genesis Newsroom
للتواصل الإعلامي:
جايا سيانسي
مديرة الحساب:
E. gaia.cianci@ogilvy.com
مواضيع ذات صلة
إخلاء المسؤوليّة حول محتوى البيانات الصحفية
إن محتوى هذه البيانات الصحفية يتم تقديمه من قِبل مزود خارجي. ونحن لا نتحمل أي مسؤولية أو نمتلك الإذن للتحكم بمثل محتوى. ويتم تقديم هذا المحتوى على أساس ’على حاله‘ و’حسب توافره‘، ولا يتم تحريره بأي شكلٍ من الأشكال. ولن نكون نحن، ولا الشركات التابعة لنا، مسؤولين عن ضمان دقة أو تأييد أو اكتمال الآراء أو وجهات النظر أو المعلومات أو المواد الواردة في هذا المحتوى.
ويتم توفير البيانات الصحفية لأغراض إعلامية حصراً؛ ولا يقترح المحتوى أي استشارات بخصوص جوانب قانونية أو استثمارية أو ضريبية أو أي آراء بشأن ملاءمة أو قيمة أو ربحية أي استراتيجية معيّنة تتعلق بالمحافِظ أو الاستثمارات. ولن نكون نحن، أو الشركات التابعة لنا، مسؤولين عن حدوث أي أخطاء أو عدم دقة في المحتوى، أو أي إجراءات تقومون باتخاذها استناداً إلى ذلك المحتوى. وأنت توافق وتقرّ صراحة بتحمّل كامل المسؤولية عن استخدام المعلومات الواردة في هذه البيانات الصحفية.
وبموجب الحد الذي يسمح به القانون المعمول به، لن تتحمّل ’ ريفينيتيف ‘، وشركتها الأم والشركات الفرعية والشركات التابعة والمساهمون المعنيون والمدراء والمسؤولون والموظفون والوكلاء والمعلنون ومزوّدو المحتوى والمرخّصون (المشُار إليهم مُجتمعين بـ ’أطراف ريفينيتيف ‘) أي مسؤولية (سواءً مجتمعين أو منفردين) تجاهك عن أية أضــرار مباشــرة أو غيــر مباشــرة أو تبعيــّة أو خاصــة أو عرضيّة أو تأديبية أو تحذيريّة؛ وذلك بما يشمل على سـبيل المثـال لا الحصـر: خسـائر الأرباح أو خسارة الوفورات أو الإيرادات، سـواء كان ذلك بسبب الإهمال أو الضـرر أو العقـد أو نظريـات المسـؤولية الأخرى، حتـى لـو تـم إخطـار أطـراف ’ ريفينيتيف ‘ بإمكانيـة حـدوث أيٍ مـن هـذه الأضرار والخسـائر أو كانـوا قـد توقعـوا فعلياً حدوثهـا.
© ZAWYA 2026